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FVCML0208 10
Présentation - Management de Projet et Nouvelles Technologies PDF Imprimer Envoyer
Présentation

Dans un environnement de forte mutation économique et de mondialisation, il devient vital pour les entreprises de savoir conduire le changement, lancer des projets de développement pour créer de nouvelles activités, de nouveaux produits, ouvrir des filiales, réussir des acquisitions ou s'attaquer à de nouveaux marchés émergeants.

Dans ce contexte, l’entreprise doit savoir s’appuyer sur l’atout majeur des nouvelles technologies. Pour manager un projet il est indispensable d’acquérir « l’esprit projet », de rassembler des compétences d'organisateur, de financier, de commercial, de gestionnaire, de négociateur, d'animateur d'équipe, d'homme de communication et de connaître et savoir tirer parti des NT pour innover. Il est nécessaire de connaître des méthodes et des techniques en conduite du changement, planification, pilotage, évaluation, contrôle de qualité, analyse du risque, moyens de financement, contrôle de gestion, réingéniérie des processus métier...

Ainsi le choix de métiers à la sortie de cette formation sont très ouverts : Responsable de projets ou de centre de profit dans une grande entreprise, Maîtrise d’ouvrage de projets, Chef de produits. Chargé de mission dans un service organisation d’une grande entreprise, Consultant dans un cabinet d’organisation particulièrement dans le département de gestion des grands projets, Responsable du lancement de nouvelles activités de diversification, Responsable de création de filiales ou d’ouverture de nouveaux marchés, Créateur d’entreprise, Chef de projet de système d’information, Chargé d’audit de processus, Responsable de conduite du changement (Change Management), Ingénieur de conduite de grands travaux.

 
 

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